Du 12 au 13 juillet, Suzhou AGERA Automation Equipment Co., Ltd. a organisé une réunion semestrielle de gestion sur le thème « Refuser de se laisser abattre, partir du cœur et lutter pour la survie » au bord du lac Taihu. L'ensemble de la direction et des principaux employés de l'entreprise s'y sont réunis. Cette réunion a permis de clarifier l'orientation de l'entreprise pour le second semestre grâce à une analyse des données, une analyse des problèmes, des discussions de groupe, etc., et d'élaborer une série de programmes d'action.
Faire face à la crise et construire un consensus
Le matin du premier jour, le directeur général d'AGERA a présenté le thème de la réunion, rappelé la mission, la vision et les valeurs de l'entreprise et souligné les objectifs de la réunion. Ensuite, le service financier a présenté les données d'exploitation du premier semestre 2025 et en a procédé à une analyse approfondie. Les services commerciaux, projets, techniques, de gestion et autres ont dressé un bilan. Chaque service s'est ensuite concentré sur neuf enjeux clés et a présenté un exposé, abordant les problèmes sans les éluder et travaillant ensemble pour trouver une solution.
Travailler ensemble pour surmonter les difficultés
Lors de la réunion de l'après-midi, tous les employés ont été répartis en quatre groupes pour discuter de sujets tels que le filtrage des commandes non standard, la collaboration entre les services et l'amélioration de l'efficacité humaine. Après un vote, la direction a immédiatement défini trois mesures prioritaires à mettre en œuvre. Le soir, l'équipe a renforcé le sentiment de collaboration en partageant des témoignages de valeur.
S'engager à agir et à travailler ensemble pour atteindre l'objectif
Le lendemain, le directeur général a dévoilé le ton stratégique pour les trois prochaines années, clarifié les grandes lignes, et tous les employés ont signé la « Lettre d'engagement opérationnel coopératif » et se sont engagés à tout mettre en œuvre pour atteindre l'objectif. La réunion a finalement abouti à l'élaboration de documents clés tels qu'un plan de transformation standardisé, un plan d'activation des talents et un plan de développement sectoriel, posant ainsi les bases du second semestre.
Cette réunion a favorisé la mise en œuvre de la stratégie grâce à la participation de tous les employés, a démontré la détermination et la capacité d'adaptation de l'équipe AGERA à affronter l'avenir et a posé les bases du second semestre. En tant que fournisseur de soudeuses par résistance, notre machines de soudage par résistance ont été vendus dans le monde entier et notre objectif est de connecter la sécurité au monde entier.
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