쑤저우 AGERA 자동화 설비 유한회사는 7월 12일부터 13일까지 타이후 호숫가에서 "침체하지 말고, 진심으로 시작하며, 생존을 위해 싸우자"라는 주제로 반기 경영 회의를 개최했습니다. 회사의 모든 경영진과 핵심 임직원이 한자리에 모였습니다. 회의에서는 데이터 검토, 문제 분석, 그룹 토론 등을 통해 하반기 회사의 전략 방향을 명확히 하고, 일련의 실행 계획을 수립했습니다.
위기에 직면하여 합의를 구축하세요
첫날 아침, AGERA의 총괄 매니저는 회의 주제를 낭독하고 회사의 사명/비전/가치를 재차 강조하며 회의 목표를 강조했습니다. 이후 재무부는 2025년 상반기 운영 데이터를 보고하고 심층 분석을 진행했습니다. 영업, 프로젝트, 기술 서비스, 경영 및 기타 부서는 검토 요약을 작성했습니다. 이후 각 부서는 9가지 핵심 이슈에 집중하여 "노출형" 발표를 진행하며, 문제를 회피하지 않고 직면하고 돌파구를 찾기 위해 함께 노력했습니다.
어려움을 극복하기 위해 함께 노력하세요
오후 회의에서는 모든 직원이 네 개의 그룹으로 나뉘어 비표준 주문 선별, 부서 협업, 인적 효율성 향상 등의 주제를 논의했습니다. 투표 후 경영진은 즉석에서 세 가지 우선순위 실행 방안을 결정했습니다. 저녁에는 팀원들이 가치 스토리를 공유하며 협업 의식을 더욱 강화했습니다.
목표 달성을 위해 함께 행동하고 협력할 것을 약속합니다.
다음 날, 총괄 매니저는 향후 3년 전략 방향을 발표하고 핵심 계획을 명확히 했으며, 모든 직원은 "협력 운영 확약서"에 서명하고 목표 달성을 위해 전력을 다할 것을 다짐했습니다. 회의를 통해 표준화된 변혁 경로, 인재 활성화 계획, 산업 발전 등 핵심 문서가 도출되어 하반기를 위한 기반을 마련했습니다.
이 회의는 모든 직원의 참여를 통해 전략 실행을 촉진하고, AGERA 팀의 미래 대응 의지와 실행력을 보여주며, 하반기를 위한 기반을 마련했습니다. 저항 용접기 공급업체로서, 저항 용접기 전 세계적으로 판매되었으며, 저희의 목표는 전 세계에 안전을 연결하는 것입니다.
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